2026-10-20

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“ 如果能重新选择，我不会再当大学老师 ”，最近，一份十年前的调查报告再次在高校圈里炸开了锅。 廉思团队在《工蜂》一书中发布了一项覆盖超过5000名高校青年教师的调查，结果显示： 68.8%的受访者明确表示不愿从事目前的教师工作。 评论区里，无数青年教师深夜破防。这不是个别人的矫情，是一代“青椒”的集体处境。 1.近七成不愿继续，不是“矫情” 今天的高校青年教师面对的是什么？《国家治理》周刊的调查显示，超过57%的青年教师工作状态达到“996”标准，12%的人表示工作强度已超过“996”；仅 31%的青年教师收入大于支出， 7 2%感到压力非常大或比较大； 8%的公办本科院校教师明确表示，未来三年内极有可能离职。 一份面向全国百余家高校教师的调研显示，受访者平均每周工作51.64小时，84.44%的人超40小时。而其中，61.32%的受访青年教师承担大量非教学科研行政杂务。 一位教师展示了手机里17个置顶工作群，每天数百条消息，从调课通知到维修报修全包揽。“我晚上十点后才能安静下来想想自己的论文，但那时精力早已耗尽了。” 教学课时费更低得离谱：有老师算过，一门课32个课时，一个课时不到50元，低的只有一二十元； 而一篇高分SCI或一个项目，动辄抵得上几百个课时。 一份调查里，受访教师年收入在10万元以内的占54%，青年教师中这一比例高达66%。 博士毕业，站上全国最体面的讲台，结果活成了“高学历打工人”。 2.“非升即走”带来的不安全感 如果只是“忙”，或许还能扛。真正让人萌生去意的，是不安全感。 “非升即走”自2014年起在越来越多高校推开——规定年限内没评上、没达标，就降职、解聘。学术界叫它“publish or perish”：不发表，就毁灭。 2026年，同济大学发布通知，明确专业技术职务实行聘期考核管理，不再签订长期聘任协议。“ 长聘岗位人员每6年考核、每3年中期考核 ”的规则被明文公开，释放了清晰的信号： 没有人是安全的。 宏观的数据显示：全国专任教师总数已连续两年下降，2023年至2025年累计减少21.68万人。与此同时，2025年博士生招生首次突破20万，在学博士生达75.36万。 岗位在收缩，供给在膨胀 ——当高校有了挑人的底气，“能上能下”就不再是一句口号，而是悬在每个人头上的剑。 3. 比离职率更触目惊心的数字 研究者廉思把青年教师比作“ 工蜂 ”——负担整个蜂群最重的劳动，筑起整个蜂巢，却分不到多少蜜。 调查里36%的青年教师自认社会地位“中下层”，13.7%自认“底层” 。中国人民大学心理研究所教授俞国良在一项元分析研究中指出：大学教师心理不健康的检出率高达56.6%。 麦可思研究显示，88%的大学教师感到工作带来中重度压力，其中“科研或论文发表要求”是70%教师最主要的压力来源。2025年的一项跨国研究更显示， 中国高校教师的压力水平达到全球首位。 而青年教师群体，那些还没有拿到“安全垫”的人，承受着最大的冲击。 68.8%这个数字，不是牢骚，是警报。 大学里从来不缺想教书的人。缺的，是让教书被看见的尺子；缺的，是让年轻人安心做学问、体面生活的土壤。 别让“工蜂”寒了心。蜂巢塌了，没有人能幸免。 特别